縦割りの業務や組織を変える5つのメリット

師弟制度に代表されるように、日本の働き方は長年「縦割り」が主流でした。例えば、営業部署で1課と2課が営業成績を争うことで情報共有やノウハウ共有が進まなかったり、派閥の形成で適材適所が阻害されたり・・・。しかし、そのような縦割りの働き方は効率的とはいえません。

縦割りの業務や組織を変える5つのメリット

本記事は縦割りの業務や組織を変える5つのメリットとして、柔軟な制度や働き方の仕組みづくりを導入することで得られるメリットを紹介します。師弟制度に代表されるように、日本の働き方は「縦割り」が主流でした。しかし、時代は変わり縦割りが弊害となることが多くなっています。

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